凝心聚力 上下齐心

   今年三月以来 ，公司客户订单增加 ，生技部根据销售计划和发货进度为备货及时做好规范生产 、平衡生产工作 ，QC部及各车间多部门为了按时保质保量地完成工作 ，加班加点 ，生产部门根据被分配任务量协同合作 ，妥善调动人员 、相互支援 ，体现了集体的凝聚力 。在公司总人数比去年同期人员减少 ，定员少量缺少的情况下 ，生产部门以有计划地安排生产和借调人员的方式完成工作 。虽然人员的调动给部门/车间管理和工作安排带来了一定难度 ，员工在新岗位也需要一定时间的适应 ，但是我们的各级管理人员一直着力于对员工进行关怀和辅导 ，稳定员工队伍 ，确保员工相对稳定的收入 ，同时也合理安排时间对调动员工进行必要的到岗转岗培训 。近两月 ，车间个人平均月产量比去年同期增加约1.03% ，个人效率提高 。